搬迁项目试生产在即，为确保安全才能生产、生产必须安全，公司高度重视安全管控工作，精心部署、细化方案，严抓各项安全措施有效落实。一是制定专项方案，细化安全管控。针对新建项目试生产的复杂性、危险性和不确定性，公司研究制定试生产安全管控方案，聚焦重大危险源管理、风险辨识和分区管理等10项重点任务，压紧安全责任，落实防范措施。二是强化应急演练，树牢安全意识。为增强一线人员在异常情况下的应急处置能力，各车间、中心持续推进线上理论知识学习和线下异常工况模拟操作，编制重大危险源应急演练预案及详细脚本，自3月起，计划半个月内完成人员全面培训，切实做到知风险、明职责、会操作、能应急。三是加大隐患排查，严格落实整改。制定完成公司安全检查计划，对“两重点一重大”装置区域，班组每小时一次，设备、安全、工艺、电气每天2次检查，加强风险辨识管控，深入开展风险排查和隐患治理，及时消除生产安全事故隐患。上周，公司通过县应急管理局组织的试生产方案专家论证反馈意见整改，具备向市应急管理局正式申报试生产方案评审条件。